摘要: 1 职能制结构的优点是遵从统一指挥原则,能够充分发挥职能机构的专业管理作用,并使直线经理人摆脱琐碎的经济技术分析工作。2 德鲁克的目标
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1.职能制结构的优点是遵从统一指挥原则,能够充分发挥职能机构的专业管理作用,并使直线经理人摆脱琐碎的经济技术分析工作。
2.德鲁克的“目标管理”理论认为人具有社会属性,并非只是为了食物而工作,影响人的工作意愿除了物质条件外,还有社会和心理因素等,因此“胡萝卜加大棒”是一种行之有效的激励方式。
3.一个人是领导者,那他一定是管理者。
4.组织气氛是人们能感受到的组织特质,组织学问是代表组织成员的一种共同认知与行为规范。
5.细节决定成败,随着这一观点被广大管理者所接受,战略已不再重要。